Team Management Academy
組織力を短時間で高める、5つのスキル。
グローバル企業で実践されるプログラムにより、
チームの日々の「行動」と「仕事の質」を変えて組織成果に結びつけます。
PROGRAM
プログラム内容
プログラム内容
(5つのスキルトレーニング)
必要なプログラムを個別に選択して受講いただけます。
対面・オンライン / 各2時間
目標設定・人事評価トレーニング
研修で得られるもの◆メンバーが納得し、チャレンジに向かうための目標設定・評価ができる
◆バイアスのないフェアな評価ができる
◆メンバーの評価を適切にフィードバックができる
講義内容
・メンバーが納得する目標設定・評価の手法
・バイアスをコントロールするための手法
・動機付けを促すフィードバック
発想力トレーニング
研修で得られるもの◆チームで新たなアイデアを発想するための議論の手法
◆イノベーションの創出につながる課題発見ができる
◆バイアスのない議論をファシリテートできる
講義内容
・課題発見プロセスの理解
・デザインシンキングによるアイデア創出プロセスの理解
・デザインシンキングワークショップの実践
プレゼンテーショントレーニング
研修で得られるもの◆効果的なプレゼンテーションの理解
◆プレゼンテーション資料の効率的な準備の方法
◆伝わるプレゼンテーションの話し方
講義内容
・プレゼンテーションスキルを理論的に上げる方法
・伝わるプレゼンテーション資料の構成方法
・相手が納得するプレゼンテーションの話し方・進め方の実践
プロジェクトマネジメントスキルトレーニング
研修で得られるもの◆スケジュールや品質を守って業務を進める方法
◆タスクの分解・スケジュール管理の手法
◆リスクの予測と優先順位付けの手法
講義内容
・すべての業務をプロジェクトとして捉える考え方
・業務をタスクに分解する方法
・スケジュールを管理し、日々の業務に落とし込む方法
・リスクを先読みし、優先順位を常に意識する方法
組織エンゲージメント強化トレーニング
研修で得られるもの◆本質的なエンゲージメント課題の特定手法
◆エンゲージメントの高い組織を作るための具体的なアクション
◆常時エンゲージメントが高い状態を維持するための組織カルチャーのつくり方
講義内容
・組織エンゲージメントの課題を突き止めるための理論
・エンゲージメントの高い組織のつくり方
・戦略に沿った組織カルチャーを醸成する手法
VOICE
Team Management Academy 参加者の声
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目標設定をフェアに行う手法を学ぶことで、評価もフェアに行えることが分かり、すぐに目標を見直しました。
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厳しい評価のフィードバックが難しく感じていましたが、理論的にフィードバックの方法を学ぶことで、不安なく評価面談に臨めました。
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これまでデザインシンキングは、業務でどう使えばよいのか分かりませんでしたが、これほど実戦ですぐに使える形で教えて頂けるとは驚きでした。
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苦手だったプレゼンテーションが見違えるほど得意になりました。理論的にノウハウを学べるので、部下への指導にも簡単に反映できました。
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本部のメンバー全員に取り入れましたが、すべての仕事にプロジェクト管理の考え方を取り入れたことで、若手の成長スピードが全く違います。
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すべての管理職がエンゲージメントの高め方を理論的に学ぶことができ、翌年からエンゲージメントスコアがすぐに上がり驚きました。