SERVICES

Team Management Academy

組織力を短時間で高める、5つのスキル。
グローバル企業で実践されるプログラムにより、
チームの日々の「行動」と「仕事の質」を変えて組織成果に結びつけます。

Team Management Academy
PROGRAM

プログラム内容
(5つのスキルトレーニング)

必要なプログラムを個別に選択して受講いただけます。

対面・オンライン / 各2時間

目標設定・人事評価トレーニング

研修で得られるもの
メンバーが納得し、チャレンジに向かうための目標設定・評価ができる
バイアスのないフェアな評価ができる
メンバーの評価を適切にフィードバックができる

講義内容
メンバーが納得する目標設定・評価の手法
バイアスをコントロールするための手法
動機付けを促すフィードバック

発想力トレーニング

研修で得られるもの
チームで新たなアイデアを発想するための議論の手法
イノベーションの創出につながる課題発見ができる
バイアスのない議論をファシリテートできる

講義内容
課題発見プロセスの理解
デザインシンキングによるアイデア創出プロセスの理解
デザインシンキングワークショップの実践

プレゼンテーショントレーニング

研修で得られるもの
効果的なプレゼンテーションの理解
プレゼンテーション資料の効率的な準備の方法
伝わるプレゼンテーションの話し方

講義内容
プレゼンテーションスキルを理論的に上げる方法
伝わるプレゼンテーション資料の構成方法
相手が納得するプレゼンテーションの話し方・進め方の実践

プロジェクトマネジメントスキルトレーニング

研修で得られるもの
スケジュールや品質を守って業務を進める方法
タスクの分解・スケジュール管理の手法
リスクの予測と優先順位付けの手法

講義内容
すべての業務をプロジェクトとして捉える考え方
業務をタスクに分解する方法
スケジュールを管理し、日々の業務に落とし込む方法
リスクを先読みし、優先順位を常に意識する方法

組織エンゲージメント強化トレーニング

研修で得られるもの
本質的なエンゲージメント課題の特定手法
エンゲージメントの高い組織を作るための具体的なアクション
常時エンゲージメントが高い状態を維持するための組織カルチャーのつくり方

講義内容
組織エンゲージメントの課題を突き止めるための理論
エンゲージメントの高い組織のつくり方
戦略に沿った組織カルチャーを醸成する手法
VOICE

Team Management Academy 参加者の声

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目標設定をフェアに行う手法を学ぶことで、評価もフェアに行えることが分かり、すぐに目標を見直しました。

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厳しい評価のフィードバックが難しく感じていましたが、理論的にフィードバックの方法を学ぶことで、不安なく評価面談に臨めました。

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これまでデザインシンキングは、業務でどう使えばよいのか分かりませんでしたが、これほど実戦ですぐに使える形で教えて頂けるとは驚きでした。

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苦手だったプレゼンテーションが見違えるほど得意になりました。理論的にノウハウを学べるので、部下への指導にも簡単に反映できました。

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本部のメンバー全員に取り入れましたが、すべての仕事にプロジェクト管理の考え方を取り入れたことで、若手の成長スピードが全く違います。

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すべての管理職がエンゲージメントの高め方を理論的に学ぶことができ、翌年からエンゲージメントスコアがすぐに上がり驚きました。