Leadership Academy

Leadership Academy (9つのピープルマネジメントスキル)
役員、管理職、次世代リーダー向け

Day1 リーダーシップスキルトレーニング (2時間) 対面・オンラインともに可

①部下が早く成長する人材育成セオリー
②部下に合わせて使い分ける最適なリーダーシップ
③信頼され、組織が自律的に動くリーダーの軸

Day2 合意形成スキルトレーニング (2時間) 対面・オンラインともに可

④複雑な状況で合意形成を行う議論の手法
⑤最適解を得るためのスキル
⑥周囲が納得する議論の手法

Day3 コミュニケーションスキルトレーニング (2時間) 対面のみ

⑦バイアスのコントロール
⑧部下を動機付けするフィードバックスキル
⑨伝わる話し方「4つのコミュニケーションスタイル」

Leadership Academy 参加者の声

[speech_balloon_left1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]理論に基づいたリーダーシップを初めて学んだ。経験や思い込みでマネジメントをしていた自分に気づけた。現場で応用ができて実践的。[/speech_balloon_left1]
[speech_balloon_right1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]納得感がすごい。「優れたリーダーになるのに才能は不要」という言葉が刺さった。[/speech_balloon_right1]
[speech_balloon_left1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]学んだことを毎日実践しています。全管理職が受講しているので、同じ理論、同じ言葉で互いにフィードバックができています。[/speech_balloon_left1]
[speech_balloon_right1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]コミュニケーション理論的に学んだのは初めてだったが、ワークを通じて非常に腹落ちできました。コミュニケーションのスタイルの違いを修正して、これまで話が合わないと思っていた上司や部下と話がしやすくなって驚いています。[/speech_balloon_right1]
[speech_balloon_left1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]自分がこれまでいかに論理的ではなかったということを痛感しました。企画が本当に通りやすくなりました。[/speech_balloon_left1]
[speech_balloon_right1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]人事として、しっくり腹落ちするリーダー育成の理論にようやく出会えました。感謝しております。[/speech_balloon_right1]
[speech_balloon_left1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]短時間で受講できて本当に学びやすい。これまでの管理職向けの研修とは格段に内容の濃さが違う。[/speech_balloon_left1]

Team Management Academy

⚫︎目標設定・人事評価トレーニング
⚫︎発想力トレーニング

⚫︎プレゼンテーショントレーニング
⚫︎タスク・プロジェクト管理トレーニング
⚫︎組織エンゲージメント強化トレーニング

目標設定・人事評価トレーニング
対面・オンライン / 2時間

研修で得られるもの
◆メンバーが納得し、チャレンジに向かうための目標設定・評価ができる
◆バイアスのないフェアな評価ができる
◆メンバーの評価を適切にフィードバックができる

講義内容
⚫︎メンバーが納得する目標設定・評価の手法
⚫︎バイアスをコントロールするための手法
⚫︎動機付けを促すフィードバック

発想力トレーニング
対面・オンライン / 2時間

研修で得られるもの
◆チームで新たなアイデアを発想するための議論の手法
◆イノベーションの創出につながる課題発見ができる
◆バイアスのない議論をファシリテートできる

講義内容
⚫︎課題発見プロセスの理解
⚫︎デザインシンキングによるアイデア創出プロセスの理解
⚫︎デザインシンキングワークショップの実践

プレゼンテーショントレーニング
対面・オンライン / 2時間

研修で得られるもの
◆効果的なプレゼンテーションの理解
◆プレゼンテーション資料の効率的な準備の方法
◆伝わるプレゼンテーションの話し方

講義内容
⚫︎プレゼンテーションスキルを理論的に上げる方法
⚫︎伝わるプレゼンテーション資料の構成方法
⚫︎相手が納得するプレゼンテーションの話し方・進め方の実践

プロジェクトマネジメントスキルトレーニング
対面・オンライン / 2時間

研修で得られるもの
◆スケジュールや品質を守って業務を進める方法
◆タスクの分解・スケジュール管理の手法
◆リスクの予測と優先順位付けの手法

講義内容
⚫︎すべての業務をプロジェクトとして捉える考え方
⚫︎業務をタスクに分解する方法
⚫︎スケジュールを管理し、日々の業務に落とし込む方法
⚫︎リスクを先読みし、優先順位を常に意識する方法

組織エンゲージメント強化トレーニング
対面・オンライン / 2時間

研修で得られるもの
◆本質的なエンゲージメント課題の特定手法
◆エンゲージメントの高い組織を作るための具体的なアクション
◆常時エンゲージメントが高い状態を維持するための組織カルチャーのつくり方

講義内容
⚫︎組織エンゲージメントの課題を突き止めるための理論
⚫︎エンゲージメントの高い組織のつくり方
⚫︎戦略に沿った組織カルチャーを醸成する手法

 参加者の声

[speech_balloon_left1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]目標設定をフェアに行う手法を学ぶことで、評価もフェアに行えることが分かり、すぐに目標を見直しました。[/speech_balloon_left1]

[speech_balloon_right1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]厳しい評価のフィードバックが難しく感じていましたが、理論的にフィードバックの方法を学ぶことで、不安なく評価面談に臨めました。[/speech_balloon_right1]

[speech_balloon_left1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]これまでデザインシンキングは、業務でどう使えばよいのか分かりませんでしたが、これほど実戦ですぐに使える形で教えて頂けるとは驚きでした。すぐにチームの定例会議でつかっています。[/speech_balloon_left1]
[speech_balloon_right1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]苦手だったプレゼンテーションが見違えるほど得意になりました。度胸や根性ではなく、理論的にノウハウを学べるので、部下への指導にも簡単に反映できました。[/speech_balloon_right1]
[speech_balloon_left1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]管理職だけではなく、本部のメンバー全員に取り入れましたが、すべての仕事にプロジェクト管理の考え方を取り入れたことで、若手の成長スピードが全く違います。[/speech_balloon_left1]
[speech_balloon_right1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]エンゲージメントが長年課題でしたが、すべての管理職がエンゲージメントの高め方を理論的に学ぶことができ、すぐにアクションに取り入れられるトレーニングなので、翌年からエンゲージメントスコアがすぐに上がり驚きました。[/speech_balloon_right1]

人事アドバイザリーサービス

人事アドバイザリーサービス

月2時間からの顧問サービスのほか、短期、長期のプロジェクトを承っております。

実績

⚫︎大手企業 20社
⚫︎中堅企業 5社
⚫︎スタートアップ企業 3社

人事顧問サービス 20社 
大手製造業 中期人事戦略策定 / 6ヶ月
大手メディア企業 中期人事戦略設計 / 4ヶ月
大手製造業 HRBP育成プログラム / 6ヶ月
大手製造業 人事制度設計・ジョブ型人事制度導入 / 6ヶ月
大手IT企業 評価制度設計 / 6ヶ月
中堅食品企業 中途採用改革 / 3ヶ月

お客様の声

[speech_balloon_left1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]現場も経営も絶大な信頼のもとアドバイスいただけるので、会社が正しい方向に進んでいるという実感を得られています。[/speech_balloon_left1]
[speech_balloon_right1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]実際の経験に基づいて具体的に提案をいただけて、一緒に実行していただけるので、抽象的でどう進めればよいか分からないということが全くありません。[/speech_balloon_right1]
[speech_balloon_left1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]現場を一緒に回っていただいて、社員の顔を実際に見ていただき、社員や文化をよく理解していただいています。その上で、解決策に導いていただけるので本当に信頼しています。[/speech_balloon_left1]
[speech_balloon_right1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]経営者にとって耳の痛いことも、しっかりと話していただけるので、社内の雰囲気が大きく変わるきっかけを作っていただきました。[/speech_balloon_right1]
[speech_balloon_left1 user_image_url=”https://wakecg.com/wp-content/themes/solaris_tcd088/img/common/no_avatar.png” user_name=””]実際の採用面接にも入っていただき、具体的な改善ポイントを教えていただけるので、すぐに改善できます。また、第三者的なアドバイスではなく、実際に業務改善の陣頭指揮を取っていただけて、大変心強いです。[/speech_balloon_left1]